共抗疫情期间企业提升脚步不停

近日来，合肥陆续出现了确诊患者以及在筛查人员，合肥的疫情防控也随之紧张起来，根据疫情下发文件的要求，坚持做到全员核酸，全民抗疫。

在这样的形式背景下，安徽久之链科技有限公司于3月24日召回市场部的人员，开展了市场安全性的会议，坚持宣贯全员不乱跑、不出省、不出市、不聚集的思想。

由于考虑到在此疫情期间，市场人员不可频繁外出开拓市场，所以公司为员工安排了每日公司内部的培训，此举动一方面是为了不给国家和社会添乱，确保员工的安全，一方面也是借此机会更好的落实组建公司培训体系，促进企业高速发展，提升企业内部管理能力，让平时忙碌在外的员工同事们可以集中学习、提升自我，加强服务水平和业务能力。

全员培训体系的建立是2022年古井贡酒年份原浆1979年窖产品的品牌升级中的一部分，也是久之链公司领导重点关注的事项，由于疫情原因，无法正常安排人员开展各项市场工作，公司也就有了充足的时间考虑如何完善培训体系。

一、搭建公司的部门培训框架，逐步完善内容。

由于各部门所面对的市场不同，销售技巧也有一定的差异性，考虑到培训中会需要实地素材的辅助，所以安排各部门负责人全心投入培训框架的完善，不断更新内容，更好的呈现培训效果。

二、鼓励老员工做经验分享，并主动进行培训内容的撰写。

因培训体系的建设完善是面向公司全员的，所以人人都是学习者，人人也都可以是培训讲师，在学习的同时也加入培训计划的撰写，进一步完善内容。

三、分发文件，安排各部门的培训时间和频次。

久之链总部在合肥，而子公司在阜阳，并且还有皖南和皖北等区域市场，所以培训的主要任务落在了每个部门的负责人肩上，在管理好各自团队的同时，也要跟随公司全员培训的脚步，将工作做到实处。

鉴于目前疫情发展的不确定性，公司会紧随政府要求，在确保员工安全性的前提下，坚持做好各项的防控疫情安排以及培训学习的安排，抓住一切可利用的时机将员工培训体系落实贯彻，争取在疫情后可以用更好的状态去迎接市场。